Curso Desenvolvimento em Governança, Compliance e Gestão de Riscos

Falta para o evento:

Curso de Curta Duração

 

Objetivo

– Fornecer subsídios às operadoras de planos de saúde para adoção de práticas de governança corporativa

– Apresentar como as Melhores Práticas de Governança podem gerar valor a longo prazo

– Discutir a importância e implantação das políticas de compliance, controles internos e gestão de riscos

 

Público-Alvo

Gestores de planos de assistência médica e odontológica.

 

Data e horário

Início: 23/09/2019

Término: 25/09/2019

Horários: das 8h30 às 17h30

Carga horária: 24 horas

 

Local de Realização

Sede da Universidade Corporativa Abramge

Rua Treze de Maio, 1.540 – Bela Vista – São Paulo/SP

 

Coordenação

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC

Organização não-governamental, sem fins lucrativos, fundada em 1996, dedicado exclusivamente ao desenvolvimento e disseminação da Governança Corporativa no Brasil.

 

Estrutura do Curso

Metodologia

Serão ministradas aulas presenciais, sempre baseadas em exemplos práticos, atividades e dinâmicas que busquem aproximar as aulas com o dia-a-dia.

 

Instrutores

Os instrutores são profissionais atuantes nas principais áreas da governança corporativa e comprometidos com as Melhores Práticas de Governança Corporativa.

 

Material Didático

– Apresentações dos palestrantes;

– Guia das Melhores Práticas de Governança para Cooperativas do IBGC.

 

Conteúdo Programático

Melhores Práticas de Governança – 4h/aula

Apresenta como as estruturas do Sistema de Governança pode minimizar os conflitos inerentes a gestão das organizações. Da um destaque específico para os conflitos de interesses que acontecem dentro das organizações de saúde em virtude de sua estrutura, legislação e cultura.

– Conceito da Governança;

– Papel dos agentes da Governança em organizações de Saúde – Acionistas, Conselho de Administração, Órgãos de Controle e Gestão – e seu relacionamento;

– Estrutura e benefícios da Governança, com ênfase às organizações de Saúde;

– Diretrizes e principais desafios para a boa governança;

– Conduta ética.

 

Ambiente Regulatório – 4h/aula

Descreve o arcabouço legal que rege as organizações de saúde no Brasil, no que tange à determinação do modelo de governança. Acrescenta as previsões da Lei aplicáveis, as exigências da autorregulação.

– Regulação e autorregulação da Agência Nacional de Saúde;

– Responsabilidade dos Administradores;

– Lei das S.A.

 

Papel e Responsabilidades do Conselho de Administração – 4h

Apresenta as responsabilidades, papéis e estruturas fundamentais para o melhor funcionamento do Conselho de Administração na preservação do valor da organização no longo prazo, seu papel estratégico e o relacionamento com a Gestão e os Órgãos de Controle.

– Papel do Conselho na liderança da organização;

– Relacionamento do Conselho com os demais agentes da Governança;

– Principais temas discutidos pelo Conselho de Administração;

– O papel estratégico do Conselho;

– Tomada de decisão colegiada;

– Processos do Conselho.

 

Governança e a Gestão – 4h

Discute o papel de implantação e realização do dia-a-dia pela gestão, o relacionamento com o Conselho, o processo de monitoramento e prestação de contas e as melhores formas de apresentação ao Conselho.

– O papel dos gestores dentro do sistema de Governança;

– Relacionamento com partes interessadas;

– Relatórios de gestão e transparência;

– Avaliação do executivo principal e da gestão;

– Separação de responsabilidades entre Conselho e os principais gestores.

 

Compliance e Gestão de Riscos – 4h/aula

Diante das exigências de regulação e controle, discute quais as melhores formas e estruturas para mitigar os riscos através de sua identificação e monitoramento e como o Compliance ajuda a garantir a integridade da organização

– Compreender os principais riscos das atividades dos gestores e Conselheiros, em especial aqueles relacionados aos riscos de subscrição, de crédito, de mercado, legais e operacionais;

– A prática do Compliance;

– Compreensão das políticas de Gestão de Riscos;

– Divisão das atividades e responsabilidades do processo de construção da Gestão de Riscos entre Acionistas, Conselho e Gestão;

– Construção da matriz de riscos;

– Identificação, tratamento e mensuração dos riscos.

 

Controle em Organizações de Saúde – 4h

Compreender o papel dos órgãos de fiscalização e controles com o objetivo de implementar sistemas de controles internos voltados para suas atividades e seus sistemas de informações financeiras, operacionais e gerenciais.

– Conselho Fiscal: Composição, atribuições e responsabilidades;

– Parecer do Conselho Fiscal;

– Auditoria Externa: Papel do Auditor e relacionamento com cooperados, conselho, gestão e conselho fiscal;

– Comitê de auditoria;

– Transparência e prestação de contas em relatórios operacionais.

 

Investimento

Associados Abramge: R$ 1.782,00 (mil setecentos e oitenta e dois reais) valor à vista no boleto ou em até 2x no cartão de crédito (visa/master).

Não associados: R$ 1.980,00 (mil novecentos e oitenta reais) valor à vista no boleto ou em até 2x no cartão de crédito (visa/master).

 

 

Realização

 

Universidade Corporativa Abramge - UCA

IBGC

Local de Realização do Evento:

Rua Treze de Maio, 1540 - Bela Vista - São Paulo/SP
23/09/2019

Informações adicionais

Realização: Universidade Corporativa Abramge - UCA Telefone: 11 3289-7511 E-mail: eventos@abramge.com.br

Salve em sua agenda:

Data:
Horário: