CURSO EXCLUSIVO PARA ASSOCIADAS ABRAMGE

Objetivo
Formar Gestores Altamente Competentes para Alcançar Resultados Extraordinários.
Produzir Crescimento Pessoal e Profissional em Benefício das Pessoas, suas Empresas e da Sociedade em que estamos inseridos.

Público alvo?
Profissionais que ocupam cargos de gerência e/ou supervisão e que possuem o desejo de acelerar a sua formação gerencial.

Metodologia da Aprendizagem:
Formação Gerencial Técnica com a Integração de Atividades Acadêmicas e Práticas, conduzidas por profissionais competentes e reconhecidamente vencedores nos trabalhos realizados ao longo da vida. Atividades de mentoria integrando conhecimento acadêmico com pratica em negócios.

Formato:
O Programa está estruturado para ser entregue de forma virtual, online e ao vivo, com encontros gravados para serem consultados a qualquer tempo durante o curso;

Período: 17 de junho a 16 de dezembro de 2021, as terças e quintas-feiras no horário das 19h às 21h30;

Carga horária:  180 horas – 6 meses

Prazo de Inscrições: 10/06/2021

Até 11 participantes por turma (será avaliado lista de espera).

Conteúdo programático

1.Capacitação para a Gestão – 42 horas

• Seminários
• Avaliação da cadeia de valor
• Testes de posicionamento, competências e qualidade na execução
• Validar e desdobrar metas
• Mentorias

2.Mentoring Agile – 38 horas

• Seminário
• Orientações técnicas para aplicação
• Mentorias

3.Gerenciamento do Modelo – 60 horas

• Encontros mensais para avaliação da evolução
• Análise de estrutura organizacional
• Desempenho e Competências
• Consolidação Material
• Mentorias

4.Caminho para a Excelência – 40 horas

• Modelagem de Processos
• Gestão de custos e princing
• Estratégias para negociações
• Monitoramento para EVR – Experiências Vivenciadas Replicáveis
• Mentorias

Responsabilidade técnica e corpo docente

Raimundo Sousa – Consultor e Líder de Negócios

Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.  Advogado graduado pela Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo.  Contador graduado pela Universidade São Judas Tadeu. COMPETÊNCIAS: Mentor, viabilizador e condutor de Negócios Vencedores.  Sócio e executivo da Vectormed, Vida Integral e ILGC. Carreira como executivo de finanças, gestão de negócios e de gente em organizações nacionais e multinacionais, de médio e grande porte. Formado e Experiente na Escola de Consultoria do Falconi (FDG/INDG/Falconi).  Co-fundador da Totvs Consulting e Sócio Consulting na Mazars.  Experiência superior a 10 anos em organizações da cadeia produtiva da saúde, incluindo saúde suplementar, hospitais e SADT.

Francisco Sales – Consultor Especialista em Negócios

Sólida experiência na gestão de hospitais como diretor de operações, unidades de diagnóstico e centros médicos. Atuação destacada também na formatação de pacotes médicos e captação. Especialista em gestão de saúde de planos e hospitais verticalizados.

André Dametto – Consultor em Estratégias e Comportamentos

Engenheiro Industrial (UFRJ). Mestre em Engenharia de Produção (COPPE-UFRJ), Consultor de Gente & Gestão, Life & Executive Coach certificado pelo Integrated Coaching Institute. Consultor de Carreiras & Negócios. Professor na Pós-graduação da Escola Politécnica da UFRJ.

Walter Serer – Consultor em Finanças e Custos

Executivo com sólida formação em Finanças Corporativas adquirida na General Electric. Após atuar como  CFO, ocupou, nos últimos 20 anos, posições de Presidente/CEO em grandes empresas globais. Alicerçado por experiência de vida profissional e pessoal, tem se dedicado a processos de coaching e mentoria para executivos.

Felipe Mello – Especialista em Tecnologia

Mais de 15 anos de experiência em Business Consulting, com especialidade em projetos de estratégia, gestão (PDCA), digital transformation, CSC, orçamentos, transformação financeira, obrigações acessórias e produtividade. Atuando como diretor sócio de consultoria com mais de 700 consultores.

Investimento

R$ 1.374,55 inscrição podendo ser parcelado em até 5x no boleto ou cartão de crédito.